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ルイヴィトン2013年[[ヴィトン財布>http://www.ii-bag.com/lv17-c-11.html]]は再び最も貴重な高級ブランドとなったが、昨年に比べてブランド全体の価値は、今年になって21から、8ランク下落している非分類ランキングで12％減少したものの時価に比べZARAギャップの最初の35とセクション29は、以下の300億ドルです。高級品の消費に起因する中国政府の"ぜいたくを規制する方針"動作が鈍化している、ヨーロッパの経済が低迷のままですので、期待され、その他の要因などのアジア旅行なので、中国市場に焦点を当てることが、高級ブランドの成長を制限されたルイ·ヴィトンルイ·ヴィトンの自然その最も影響を受けた。
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しかし、バーバリー、考慮の早期事業開発戦略の調整、米国市場のようなブランドが、それは黒大気の上昇によって提供されている深刻な影響を受けた中国のぜいたくを規制する政策を乱雑にする必要はありません。緩和のビザを取っている間、中国のアメリカ、"贅沢な遊び"、なぜなら国で高級品を購入するため、海外展開、米国の高級に限られた要求するの中国からの訪問者も含め、多くの中国、ブラジルの訪問者を迎えたこうして消費者に恩恵をもたらす。
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高級ブランドでは、[[ヴィトンバッグ>http://www.ii-bag.com]]今年初めてスクイーズBaidaのPRADAのための唯一の95が、しかし、性能は非常に活発であり、ブランド価値は、タイトなニットPRADAのおかげで拡大にコミットし、また、63％で高級クラスの最大の成長した販売チャネルと重心はブランドが大成功だったように、アジア太平洋市場への依存を減らすために、中東、アメリカ大陸に移動しました。
経済の現在の気候では、依然として収益の成長を維持するために、高級ブランドの影響を受けて減少し新興市場で拡大に加えて、洗練された製品コンテンツと独自性、ソーシャルメディアの利用に向けて調整して、それ以上であってもよい継続FacebookやInstagramの、Pinterestのような、など消費者との直接通信を行うため、ネットワークと物理ストアはパーソナライズされたサービスは、そのブランド価値を高めるための機会を提供しています。
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店長： 本石 琴恵
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